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    Agiles Glossar

    Unser Agiles Glossar entzaubert und erklärt die vielen Fachbegriffe wie beispielsweise DSDM Atern, ScrumMaster, Velocity, Planungs-Poker, Lean etc., die durch alle möglichen eZines und Printmedien geistern, und erklärt, was hinter den Begrifflichkeiten steckt.

    Wenn Sie Begriffe vermissen, die Ihrer Meinung nach erklärt gehören oder falls Sie Fragen haben, mailen Sie uns doch einfach unter

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    Epic Epics sind Riesenstories, die eigentlich nur als Platzhalter für große, später zu realisierende Features stehen.

    In einem Product Backlog stehen die User Stories in unterschiedlicher Granularität, je nachdem, wann die Umsetzung des Features geplant ist:
    • Die Features des aktuellen Sprints sind fertig geschätzte und ausformulierte User Stories, an denen das Team gerade arbeitet. Diese sind unantastbar.
    • Die Features für die nächsten 2–3 Sprints sind gerade in Verfeinerung durch den Product Owner. Sie sind wahrscheinlich noch nicht geschätzt und müssen möglicherweise noch in kleinere Stories zerhackt werden. Auch sind vielleicht noch nicht alle Details dazu bekannt.
    • Für die Features, die noch einige Sprints von ihrer Realisierung entfernt sind, gilt: Es ist noch nicht allzu viel darüber bekannt, außer, dass es sie geben wird. Beispiele hierfür sind Benutzverwaltung, Rechnungsdruck oder Sollstellung. Gemäß der agilen Denkweise, dass sich die genauen Umstände ohnehin noch ändern werden, wäre es Verschwendung, sich jetzt schon im Detail mit diesen Features zu befassen.
    Extreme Programming , auch verkürzt XP genannt, ist eine agile Software-Entwicklungsmethode, die im Wesentlichen von Kent Beck entwickelt wurde. Sie basiert auf Werten, Prinzipien und Praktiken. Die enthaltenen Werte sind: Kommunikation, Einfachheit, Feedback, Mut und Respekt. Beispiele der verwendeten Praktiken (insgesamt 14) sind: Pair Programming, Continuous Integration, Testgetriebene Entwicklung, Refaktorisierungen usw.

    XP stellt keine Konkurrenz zu Scrum dar, sondern eine hervorragende Ergänzung, da Scrum sich mehr um den Managementansatz der Entwicklung kümmert und nicht so sehr um die technischen Aspekte, die wiederum bei XP im Vordergrund stehen.


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