Agiles Glossar
Unser Agiles Glossar entzaubert und erklärt die vielen Fachbegriffe wie beispielsweise DSDM Atern, ScrumMaster, Velocity, Planungs-Poker, Lean etc., die durch alle möglichen eZines und Printmedien geistern, und erklärt, was hinter den Begrifflichkeiten steckt.
Wenn Sie Begriffe vermissen, die Ihrer Meinung nach erklärt gehören oder falls Sie Fragen haben, mailen Sie uns doch einfach unter
Index
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| Gantt Chart | Ein Gantt-Chart ist ein Planungsinstrument aus dem klassischen Projektmanagement. Der größte Nachteil aus agiler Sicht ist, dass es eine Planbarkeit und Planungssicherheit suggeriert, die in der Realität meistens nicht gegeben ist. Während agile Methoden Änderungen erwarten, muss im klassischen PM ein schwerfälliges Change Management eingesetzt werden, um den Plan ständig der Realität anzupassen.
Agiles Planen funktioniert mit Planning Poker und Release-Plan. |
| Geschäftswert | Geschäftswert ist nur das deutsche Wort für Business Value, das auch dort erklärt wird. |
| Größe | Features, am besten in Form von User Stories, werden im agilen Umfeld immer nach Größe geschätzt und nie nach Aufwand. Der Grund dafür ist, dass eine Aufgabe zwar immer gleich groß ist, die Dauer für die Abarbeitung aber hochgradig abhängig ist von der Anzahl der Personen, die daran arbeiten, von den individuellen Fähigkeiten dieser Personen und den Werkzeugen, die sie dafür verwenden.
Die Maßeinheit ist abstrakt und nennt sich Story Points. Anhand der Anzahl der Story Points, die ein Team pro Sprint abarbeitet, kann die Velocity des Teams berechnet werden. |
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