News

 

13.07.2010

Die Gewinner des Holisticon-WM-Tippspiels 2010 spenden den erspielten Gesamtbetrag der Sternenbrücke, einem Hamburger Kinder-Hospiz. Die Sternenbrücke begleitet Familien und ihre kranken Kinder auf deren letztem Stück des Lebensweges. Diese wichtige Unterstützung liegt uns seit Jahren am Herzen. Mit unserem Engagement möchten wir einen kleinen Teil dazu beitragen. Herzlichen Glückwunsch den glücklichen Siegern und vielen Dank für die Spende!

16.05.2010

Holisticon ist auch in diesem Jahr wieder Roundtable-Sponsor der Seacon in Hamburg. mehr…

30.03.2010

Unser neues Agiles Glossar erklärt mehr als 80 Begriffe aus Scrum und anderen agilen Verfahren. mehr…

08.03.2010

Holger Koschek wird auf der REConf 2010 (15.03. bis 18.03.2010, München) den Vortrag Das A-Team: Anforderungsermittlung in agilen Projekten halten. mehr…

08.02.2010

Wir suchen flugs talentierte Java-EE-Entwickler (m/w), die sich zukünftig zum Softwarearchitekten weiterentwickeln möchten. mehr…

02.02.2010

Planning-Poker-Karten gibt es bei uns schon lange. Neu ist unsere ausführliche Regelbeschreibung zu diesem agilen Schätzverfahren. mehr…

30.11.2009

Roman Schlömmer wird auf den OMG Information Days 2009 (01.12. bis 03.12.2009, Düsseldorf / Darmstadt / München) den Vortrag Geschäftsprozesse und Schnittstellen halten. mehr…

28.11.2009

Das Buch Geschichten vom Scrum von Holger Koschek ist beim dpunkt.verlag erschienen. mehr…

Projektmanagement

Projektmanagement ist die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projektes (DIN 69901) und bewegt sich dabei im sogenannten magischen Dreieck zwischen den Größen Zeit, Kosten und Inhalt/Umfang (Qualität) eines Projekts.

Projektmanagement ist immer auch Risiko- oder Chancenmanagement: In jedem Projekt treten ungeplante Situationen auf. Einen guten Projektmanager macht aus, dass er solche Situationen frühzeitig erkennt und mit möglichst wenig Reibungsverlusten wieder in den Griff bekommt. Auch nutzt er konsequent alle Möglichkeiten, die sich aus der neuen Situation ergeben. Neben dem rein technischen Können (Projektmethodik) sind dabei die sozialen Fähigkeiten eines Projektmanagers für den Projekterfolg entscheidend. Gefragt sind Soft Skills wie Kommunikation, Konfliktmanagement, Teambuilding oder Motivation.

Profitieren Sie von unseren nach GPM/IPMA zertifizierten Projektmanagern, unseren Erfahrungen bei der Projektleitung für weltweit verteilte Entwicklungsteams sowie unserem Know-How im Bereich agiler Entwicklungsprozesse und beim Turnaround-Management von Projekten.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!

Ihre Ansprechpartner:

Dierk Harbeck Carsten Sahling
Telefon: +49 40 5074 2722