Agile Softwareentwicklung mit Scrum
Die Grundidee von Scrum basiert auf der Erkenntnis, dass klassisches Projektmanagement nur bei kleineren Projekten mit geringer Komplexität funktioniert. Komplexere Aufgaben sind nicht mehr in hinreichend kleine Teilaufgaben zerlegbar, sodass dieser Plan bis Projektende durchgehalten werden könnte. Damit notwendig werdende Änderungen des Plans bedeuten Störungen des Teams und Gefährdung des Projekterfolgs.
Scrum setzt an dieser Stelle auf ein Team, das nur mit grobgranularer Planung startet (funktionale und nicht-funktionale Systembeschreibungen in einer Liste, dem sog. Product Backlog). In einzelnen Sprints (30 Kalendertage) werden diese Aufgaben dann in Form von in sich abgeschlossenen Teilauslieferungen realisiert. Diese Teile werden jeweils gemeinsam mit dem Kunden bewertet (Review) und evtl. neue Prioritäten oder Ziele für die nächsten Sprints erarbeitet.
Maximale Transparenz und ständiges Feedback in kurzen Iterationen führen hierbei zu hoher Qualität und Kundenzufriedenheit.
| Wenige Berichte, dafür viel Kreativität sind agile Elemente von Scrum |
In unserer langjährigen Praxis hat sich Scrum als die agile Vorgehensweise herausgestellt, die nach unserer Erfahrung am besten funktioniert. Profitieren Sie von diesen Erfahrungen und freuen auch Sie sich auf das Erlebnis von besserer Software und leistungsfähigeren Teams.
100% Scrum
Da wir alle von den Vorzügen der agilen Ideen überzeugt sind, ist jeder Holisticon-Berater ein Certified Scrum Master. Das garantiert Ihnen ein bisschen agiles Gedankengut in jedem Ihrer Projekte - auch wenn Sie lieber “klassisch” vorgehen möchten.
Unsere Leistungen im Bereich Scrum
- Projektdurchführung als Scrum Master
- Projektdurchführung in einem Scrum Team
- Coaching von Scrum Projekten
- Info-Workshop „Agile Prozesse“
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Publikationen
Holger Koschek: Geschichten vom Scrum – Von Sprints, Retrospektiven und agilen Werten; dpunkt.verlag 2009
Verwandte Themen
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