Scrum für Fortgeschrittene

Agile Softwareentwicklung hat sich durchgesetzt. Auch in konservativen Bereichen der IT-Branche wird inzwischen in Iterationen entwickelt, das Vorführen der Zwischen-ergebnisse und das ständige Hinterfragen und Anpassen des eigenen Tuns sind Selbstverständlichkeiten.

Die großen Beratungshäuser sind auf den agilen Zug aufgesprungen, Scrum-Kurse und „seit vielen Jahren erfahrene“ Berater tauchen inzwischen an jeder Ecke auf.

Willkommen im Mainstream.

Warum wir?

Was jedoch unterscheidet Holisticon von anderen Firmen, die sich im gleichen Sektor tummeln?

Zum einen ist es unsere Grundeinstellung: Wir wollen weder das schnelle Geschäft in einem boomenden Markt mitnehmen, noch wollen wir unsere Berater für Jahre als ScrumMaster bei einem Kunden platzieren. Unser Ziel ist es, nachhaltigen Lernerfolg beim Kunden zu erzielen und uns damit möglichst bald überflüssig zu machen und nur noch bei wirklich tiefgehenden Fragestellungen zu assistieren.¹

Zum anderen ist es unser breit aufgestelltes Wissen. Unsere Berater sind nicht nur Certified ScrumMaster oder Certified Scrum Professional, sondern sie haben auch alle ausführliches Praxiswissen über das agile Methoden-Know-how hinaus.

Jeder unserer Berater hat seine Wurzeln tief in der Technologie. Auch als ScrumMaster ist es immer von Vorteil, wenn man die Entwickler versteht und beispielsweise überprüfen kann, ob im Sprint Planning 2 tatsächlich alle Tasks formuliert sind, die zur Erfüllung der Story nötig sind. Auf der anderen Seite sind viele unser Berater ebenfalls als Architekten von großen verteilten Systemen unterwegs, eine Eigenschaft, die in den zunehmend service-orientierten Systemlandschaften sehr wertvoll sein kann. Gerade dieses über-den-Tellerrand-Schauen ist es, das unsere Berater auszeichnet.

Scrum ist eingeführt, was nun?

Scrum-Einführungen sind allerdings nur ein Teil unserer Tätigkeiten. Herausfordernd wird es dort, wo Scrum schon zum täglichen Handwerkszeug gehört, Sie aber das Gefühl haben, es läuft noch nicht (oder nicht mehr) ganz rund. Hier sind erfahrene Coaches gefragt, die bereits eine Menge Erfahrung in verschiedensten Situationen sammeln konnten und nicht zum hundertsten Mal eine Einführungsveranstaltung zum Thema Scrum halten. Wie sagt Ken Schwaber, einer der Erfinder von Scrum, doch so schön: „Das Einzige was ich Ihnen voraus habe, ist, dass ich schon viel mehr Fehler gemacht habe als Sie!“ Was zunächst negativ klingt, ist in Wirklichkeit ein enormer Wissensvorsprung. Denn diese Fehler sind es, aus denen man lernt und es beim nächsten Mal besser machen kann.

Fragen Sie uns unverbindlich nach unserem Scrum-Test, den wir üblicherweise bei einem Coaching vor Ort einsetzen. Zusätzlich zu dem eher auf Schlagwörtern basierenden Nokia-Test bietet Ihnen unser Test mit Fragen aus der Praxis auf jeden Fall Denkanstöße für Ihr jetziges oder weiteres Vorgehen. Und sollte Ihnen die eine oder andere Frage ungewöhnlich vorkommen und Sie wissen nicht, warum diese Frage wichtig sein könnte, sollten wir darüber reden.

¹ Schauen Sie sich dazu unsere beiden Einführungsangebote „Scrum Kompakt“ und „Scrum Komplett“ an. (↑)