Turnaround-Management von Projekten

Eines Ihrer IT-Projekte ist in einem kritischen Zustand und droht zu scheitern? Mit dem Turnaround-Management bieten wir Ihnen hier professionelle Unterstützung. Dabei verlassen wir uns auf ein bewährtes Vorgehensmodell:

1. Analyse und Bewertung des Projektzustands (Projekt-Assessment). Unsere erfahrenen Mitarbeiter analysieren die sozialen, fachlichen und technischen Zustände im und um das Projekt. Dazu werden Interviews mit allen relevanten Projektbeteiligten geführt und die vorhandenen Unterlagen und Systeme begutachtet. Innerhalb kürzester Zeit entsteht somit ein von unabhängiger Stelle erstelltes, umfassendes Bild des gesamten Projektes.
2. Bewertung der “Sanierungschancen” des Projekts. Die im ersten Schritt gewonnenen Erkenntnisse werden aufbereitet und gemäß der Randbedingungen bewertet. Als Ergebnis erhält der Kunde eine Empfehlung, ob das Projekt eingestellt werden oder als “Projekt im Sanierungsmodus” weitergeführt werden soll. Fällt die Entscheidung zugunsten der Einstellung des Projekts, sind die im ersten Schritt gewonnenen Erkenntnisse Grundlage für eine Post-Mortem-Analyse, die hilft, die Gründe für das Scheitern des Projekts zu dokumentieren.
3. Entwicklung von Maßnahmenplänen zur Sanierung.
4. Hilfe bei der Umsetzung der Maßnahmen.

Publikationen

• Dierk Harbeck: Turnaround Management von Projekten; IT-Management Magazin, 04/2005