Turnaround Management von Projekten
Viele Softwareentwicklungsprojekte durchleben Krisen, viele von diesen Projekten scheitern. Häufig werden die Symptome von scheiternden Projekten frühzeitig erkannt, jedoch nicht die richtige Maßnahmen ergriffen. In der Folge spitzen sich die Krisen in diesen Projekten zu und es kommt zu Projektabbrüchen oder „Zombie“ Projekten, die noch weiterlaufen, ohne jedoch die Chance auf ein Ergebnis zu haben.
Wie sehen „richtige“ Maßnahmen aus ? Wann ist der „richtige“ Zeitpunkt für diese Maßnahmen gekommen? Wie sind die Spielregeln bei der Rettung solcher Projekte?
Auf diese und weitere Fragen gibt dieser Artikel Antworten. Dabei werden einige Muster und Best-Practices des sogenannten Turnaround Managements vorgestellt, die sich in der Praxis bewährt haben.
- Autor: Dierk Harbeck
- Medium: IT-Management Magazin, Ausgabe 04/2005